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為圓滿完成集團2022年度“設備管理雙月”活動要求，9月5日上午，來自生產系統、設備系統等20余位中基層管理人員齊聚一堂，共同參加遼寧施可豐“設備管理雙月”活動啟動儀式。
啟動儀式上，設備部部長陳剛帶領與會人員共同學習集團《設備管理雙月活動實施方案》。并以此為基礎，結合遼寧施可豐實際情況，對活動具體事宜進行安排部署。
公司副總經理姜秀銀圍繞設備的維護保養、隱患預測、點檢巡檢等重要環節，對本次活動作出明確要求。他強調，設備管理的優良與否，直接決定著工藝管理、成本管理、乃至安全環保管理的成敗與否。設備人員、工藝人員作為設備管理的主體，一定要通力配合，無縫對接，在共同貫徹落實隱患預測制度及點檢巡檢制度的同時，以“庖丁解牛”的工匠精神了解設備、摸透設備，為穩產高產“擦好搶，備好戰”。
公司總經理王安震指出，對設備運行情況的精準預判，是檢驗設備管理人員業務能力的核心關鍵。設備管理人員不僅要自己苦煉內功，提升“望聞問切”水平，還要發揮榜樣帶頭作用，帶動下屬及周邊共同進步。在提升設備管理水平，盡量降低維修費用，減少配件庫存及費用的同時，做好設備類型的準確分類，對關鍵設備要進行重點管理，重點維護，保證滿產高產不受設備故障影響，為公司年底生產經營大決戰打下良好、堅實的基礎。以優異的經營成績向集團提交一份滿意的答卷，為集團三十周年大慶獻禮！
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遼寧施可豐召開“備冬儲 贏金秋”誓師動員大會（本網訊 遼寧施可豐范磊）金秋十月，丹桂飄香，田園豐收的喜悅縈繞神州大地，同時也吹響了遼寧施可豐生產經營決戰進攻的號角。在決勝時刻前夕，遼寧施可豐特召開“備冬儲、贏金秋”誓師動員大會。? ? ? ? ?本次會議在遼寧施可豐裝飾一新的大會議室舉行。共有來自生產、設備、倉儲、后勤等系統共百余名管理人員、職工代表參加。 ? ? ? ?會上，各部門、分廠主要負責人及職工代表對高效、安全、保質、保量的取得生產經營決戰最終勝利做出表態承諾。 ? ? ? ?總經理助理邵長峰結合當前實際，對原料市場短期內行情走勢進行分析、研判。 ? ? ? ?總經理助理周巖林強調，全廠職工必須牢固樹立安全環?！凹t線”意識。尤其是基礎管理人員，更要徹底杜絕“本位主義”滋生，把班組安全管理工作落實到位。同時，注意加強轉動類設備、臨時用電、轉運裝置、極端天氣、取暖設施、“一盔一帶”的監管力度，提升預防應對能力。以良好的文化氛圍、成熟的工藝技術、扎實的基礎管理、穩定的職工隊伍、嚴格的規章制度真正實現安全環保從“0”開始，到“0”結束。 ? ? ? ?副總經理姜秀銀表示，年底經營決戰的主旨是在絕對安全的環境下，群策群力“備冬儲”，精心布局“贏金秋”。團結一致達“目標”，齊抓共管爭“第一”。生產系統要加強與倉儲部的協調配合，實現“生產—存儲—發運”的良性循環。同時要以清晰的目標、得當的措施、明確的分工、到位的總結，加強“計劃性”“理論性”指導，積極進行對標學習，全面培養基層職工安全、質量、成本意識，全力以赴取得年底生產經營決戰的最終勝利。 ? ? ? ?總經理王安震進一步強調“生命至上”原則，重申安全管理“一票否決制”，對待安全問題絕不姑息的管理理念。同時，結合各部門、分廠工作職責，對部分重點工作進行安排、部署。 ? ? ? ?王總表示，希望全體職工樹立信心、堅持夢想、心系團隊、拼搏向上，為了公司上下共同的目標奮力一戰，在成就最好自己的同時，打造最具戰斗力的團隊，真正實現“快樂工作，品質生活”，以最優異的成績為集團三十周年大慶獻禮！ ? - 遼寧施可豐舉行“設備管理雙月”啟動儀式！ 09-13
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